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做好一個種子代理商應(yīng)具有的幾種能力
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)

    縣級種子營銷總代理應(yīng)具備的能力有以下幾種:
    經(jīng)濟支付能力。種子經(jīng)營價格高、成本大,種子代理商和種子加盟商沒有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)作支撐那么種子生意就無從做起。那種靠賒購賒銷、提籃子的總代理是無法讓人信任的。因此,種子營銷總代理必須具備一定的經(jīng)濟支付能力,才能將種子代理持續(xù)下去并獲得較高利益回報。
    駕馭、領(lǐng)導(dǎo)市場能力。
    同時要隨時有效地了解和掌握市場動態(tài)如用種戶需要什么品種,需求量有多大、價格行情、國家政策等都要了如指掌隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)不要受制于他人而束手無策。種子代理商和種子加盟商要保持在縣內(nèi)及周邊縣的領(lǐng)先,還要注意到農(nóng)民種植習(xí)慣具有兩面性:有利的方面是繼承傳統(tǒng)保持地方特色;而不利的方面則是阻礙著中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。農(nóng)民種植習(xí)慣是可以改變的,它隨著社會的不斷進(jìn)步而變化改變的速度往往。
    與社會發(fā)展進(jìn)程相一致。
    現(xiàn)今,受政策推動、輿論引導(dǎo)、市場帶動、典型帶動、服務(wù)助動、農(nóng)民自動等影響,農(nóng)民種植習(xí)慣在逐漸改變且速度明顯加快。在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)中最重要的是改變農(nóng)民種植習(xí)慣,在這些工作之中主要措施又是更新良種。因此,種子營銷方式的改變對傳統(tǒng)種植習(xí)慣始終是一種沖擊。舊的種植習(xí)慣被打破的同時必須建立起新的種植習(xí)慣才會有利于種子銷售。種子銷售靠市場,市場就是農(nóng)民普遍購種形成新的種植習(xí)慣的場所。
    農(nóng)民用種多,種子營銷就好。因此,種子營銷應(yīng)當(dāng)注重遠(yuǎn)近結(jié)合主動引導(dǎo)市場。熱銷的種子品種是農(nóng)民形成種植習(xí)慣的品種,應(yīng)保持足夠的貨源以適應(yīng)市場的需要提高近期的經(jīng)營效益。
    隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展和農(nóng)民種植習(xí)慣的逐步改變熱銷品種會逐漸失去市場。要保持種子營銷領(lǐng)先于市場就需要提早重視遠(yuǎn)期目標(biāo),從抓新優(yōu)品種的信息入手搞好品種引進(jìn)、試驗、示范和宣傳,積極配合上游廠家主動引導(dǎo)市場促進(jìn)農(nóng)民種植習(xí)慣的改變增強種子營銷的活力和后勁。
    社會關(guān)系處置能力。
    一個縣(市)級的種子營銷總代理,既要與上游公司發(fā)生關(guān)系又要與管轄范圍內(nèi)其他種業(yè)公司的總代理發(fā)生關(guān)系,還要與周邊縣(市)的總代理發(fā)生聯(lián)系,更要與自己下屬的農(nóng)資代理商發(fā)生關(guān)系甚至要與廣大用種戶發(fā)生關(guān)系。一旦這些關(guān)系處置不好就會帶來種子市場的無序競爭和不正當(dāng)競爭,造成彼此之間相互扯皮互相埋怨,不但種子積壓銷不出去得不到應(yīng)有的利潤,還會使那些不法分子有機可乘從中牟取暴利。
    處理矛盾糾紛能力。
    當(dāng)種子銷售到用戶后因各用種戶生產(chǎn)技術(shù)參差不齊加上各品種受氣候、地域的影響較大,再加上下種子代理商專業(yè)技術(shù)水平不一往往會有一些種子質(zhì)量因素和非種子質(zhì)量因素引起的諸如發(fā)芽率低、成秧率低、含雜率高、抗性不好和產(chǎn)量低等問題的出現(xiàn)。對于這些出現(xiàn)的問題總代理一旦處理不妥,不僅給自己和上級總公司帶來不必要的經(jīng)濟損失而且會損害品種的形象和推廣價值。
    行政溝通能力。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進(jìn)一步完善法律法規(guī)的不斷健全和行政管理逐步加強,而中國的行政管理特點是以縣級為行政區(qū)域。因此,在種子非質(zhì)量事故處理過程中與管理部門的溝通工作顯得尤為重要。
    農(nóng)資代理商是聯(lián)接廠家與終端的重要節(jié)點,上聯(lián)廠家,下通終端。通過廠家,農(nóng)資代理商可以獲得適合本區(qū)域市場并且有利潤空間及推廣前景的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品選擇適合當(dāng)?shù)劁N售的零售終端。如果將合適的產(chǎn)品放到適當(dāng)?shù)那乐行纬僧a(chǎn)品通路暢通,就會形成一個“三贏”的局面。因此,農(nóng)資代理商想成就自己的命運,建設(shè)一個有效運轉(zhuǎn)暢通無阻的營銷出路至關(guān)重要。

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