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農(nóng)資代理商如何開拓更好的生存發(fā)展空間?
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)

    農(nóng)資代理商是處于農(nóng)資招商生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)資零售加盟商之間的一些流通企業(yè)。他們的本質(zhì)工作是傳遞農(nóng)資產(chǎn)品,也就是行業(yè)內(nèi)通俗的搬運工。他們不與直接的用戶打交道,也從不參與農(nóng)業(yè)的任何作用,是實實在在脫離農(nóng)業(yè)的工業(yè)者。但是他們之中的許多人員又從農(nóng)業(yè)之中而來。農(nóng)資代理商的現(xiàn)狀是在夾縫之中求生存,兩頭看臉色而行動,整日的左右逢源、前后獻媚、上下跑腿。但是,行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)留給農(nóng)資代理商不多的生存發(fā)展空間了。
    農(nóng)資零售加盟商的隊伍數(shù)量在日漸的壯大,質(zhì)量日漸在提高,技術(shù)服務水平日漸跟上,網(wǎng)絡日益在擴大,銷售量逐年在增加。農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的渠道日漸下沉,技術(shù)服務跟進速度越來越快且越來越靠近終端。農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度之中,尤其土地集中速度加速甚快,給農(nóng)資采購的方式帶來了全新的變革——直購、團購、網(wǎng)購、倉儲購、就地購、郵購。以上的這些原因?qū)τ诖砩虂碇v好似三把尖刀,刀刀刺向心窩!那么,我們農(nóng)資代理商真的就沒有出路了?真的就應該退出歷史舞臺了?
    答案是否定的!并且,筆者認為,目前階段是農(nóng)資代理商發(fā)展的絕佳時機與時空!
 一、農(nóng)資行業(yè)是為農(nóng)業(yè)服務的這個根本的目標沒有發(fā)生任何的改變
代理商只是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之中的小小一環(huán),這個小小的一環(huán)扮演著舉足輕重的作用,尤其在物流業(yè)落后甚至于就沒有的年代,他起到的作用非常重要。那么現(xiàn)在的物流業(yè)日漸發(fā)達與強盛之后,已經(jīng)逐漸的在部分取代代理商的一些作用了,農(nóng)資招商廠家依然需要代理商來銷售自己的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開化肥行業(yè)、農(nóng)藥行業(yè)、農(nóng)機行業(yè)、種子行業(yè)的鼎力支持,并且這種關系將長久的維持下去。
 二、代理商的階段任務隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的快速推進已經(jīng)在作出實質(zhì)性的變革了
1、代理商往上游發(fā)展:進入到農(nóng)資生產(chǎn)的領域,比如中農(nóng)、中化、以及各省區(qū)級的農(nóng)資招商廠家,紛紛的進入生產(chǎn)領域,控股、參股、新建、購買礦產(chǎn)資源等等手段層出不窮;
2、代理商往下游發(fā)展:把本是原來分散開的零售商整合到自己的銷售網(wǎng)點之內(nèi),成為自己獨家使用的銷售終端。這種例子就太多太多了,連鎖發(fā)展就是最為顯著的;
3、代理商進入農(nóng)業(yè)運作:比如南寧百農(nóng)科技有限公司,在自身已經(jīng)擁有上千家的零售網(wǎng)點的同時,還在大踏步的進入農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大力開發(fā)當?shù)氐母叨讼憬斗N植、砂糖橘的種植、高端水稻的種植、出口韓國辣椒的種植等等,并且規(guī)劃出專業(yè)的團隊、專門的公司來經(jīng)營與管理。實際的經(jīng)濟效益遠遠超出了預期的目標。
 三、那么,代理商的未來之路還有哪一些呢?
1、做好目前的本職搬運工工作,穩(wěn)步發(fā)展推進當前的工作,主要需要采。杭夹g(shù)優(yōu)先,做好銷售之后的技術(shù)服務工作的跟進;嚴格控制采購產(chǎn)品的買點賣點;實質(zhì)性的推進公司員工的增加收入的措施,只有自己的員工收入不斷提高了,公司的發(fā)展才有后勁推力;努力提高員工的技術(shù)水平及營銷水平。
2、開拓新市場。差異化出企業(yè)自身的特色,主要體現(xiàn)在:企業(yè)面貌的創(chuàng)新;企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新;企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新。以創(chuàng)新的姿態(tài)去開拓新的市場,把企業(yè)的發(fā)展置身于藍海之中。
3、踴躍地尋找企業(yè)新的利潤增長點。投身于實體經(jīng)濟,是錘煉企業(yè)發(fā)展與生存的最好機遇。進入農(nóng)資招商生產(chǎn)領域、進入網(wǎng)絡擴充、進入高端農(nóng)業(yè)運作、進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的加工及銷售。
4、積極尋找完成資本運作的途徑與機遇。聯(lián)合與發(fā)展不是每一個企業(yè)都能夠做到的,也不是每一個企業(yè)愿意做的。

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