| 農(nóng)資生意想要做得好,農(nóng)資品牌整合不可少 |
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 農(nóng)資人在平常的市場運作中,企業(yè)或農(nóng)資代理品牌通常會通過媒體、互聯(lián)網(wǎng)進行塑造及傳播,比較突出的就是電視媒體和農(nóng)資招商網(wǎng)了。但近幾年農(nóng)資加盟市場競爭日益激烈,電視媒體和農(nóng)資招商網(wǎng),也不得不面對——品牌整合營銷傳播,以前的媒體僅僅知識面對農(nóng)資代理行業(yè)的競爭,只是在這個潛規(guī)則的圈子里“跑”沒有真正的進入市場,同時也沒有人會把任何一種媒體當做產(chǎn)品去銷售,所以說以前的媒體,不存在“市場的”“銷售的”“推廣的”等問題。 大家要明白,農(nóng)資行業(yè)里的競爭一直都是“內(nèi)容”的競爭,其中包括,資訊、廣告、分類、欄目、版式、形象等,同時媒體的一些價值鏈也很簡單“編輯—發(fā)行—廣告”所以競爭的集中就更加突出化,很多媒體都以內(nèi)容來做為生命主體,把發(fā)行做通路,把廣告做利潤,這樣的模式來當作應對競爭的最佳。但隨著農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的平臺出現(xiàn),農(nóng)資代理市場細分的趨勢,無不影響著各類傳播媒體之間的競爭,商家所需要的是全方位,以多元化的傳播平臺,從綜合實力上提升企業(yè)或產(chǎn)品在農(nóng)資加盟市場的競爭能力,這個時候農(nóng)資招商網(wǎng)的出現(xiàn),剛好彌補了這一空缺。 很多農(nóng)資企業(yè)都認為,自己的產(chǎn)品就是農(nóng)資加盟品牌,只要有產(chǎn)品,貼上了標簽就是品牌,認為品牌不過是一種符號表示罷了。那么究竟什么是品牌呢?品牌就是產(chǎn)品在銷售過程中與消費者關(guān)系的總和包括歷史、形象、文化、屬性、情感、理念等,品牌價值是企業(yè)生命力的最佳體現(xiàn)。在歷史上,曾經(jīng)百事可樂在12年中曾3次懇求可口可樂來收購自己,但可口可樂當時的不屑一顧,在此狀況下,百事不得不重新整合自己的品牌,它提出了自己的USP,從消費群體上來看有效的區(qū)分了可口可樂,立足于年輕人消費群體,宣傳是核心定位“新一代的選擇”此后一系列的傳播,使百事年品牌是一路飆升,成為世界第二大的可樂品牌,由此可見,品牌是應對農(nóng)資代理市場競爭的最好利劍。 |
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