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    現(xiàn)在很多的農(nóng)資招商企業(yè)在意識(shí)上就認(rèn)為農(nóng)資產(chǎn)品銷售是有淡旺季之分，銷售量增長(zhǎng)或者下降等等。這種都稱之為自然銷售，粗心大意的意識(shí)最后導(dǎo)致了多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在淡季營(yíng)銷上缺乏主觀能動(dòng)性，在淡季的來(lái)臨之際沒有做好農(nóng)資代理市場(chǎng)的抵御工作，在淡季的時(shí)候沒有把重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)換到市場(chǎng)上去。最后因?yàn)闇?zhǔn)備不充分而導(dǎo)致在淡季的時(shí)候戰(zhàn)斗力相對(duì)較弱。淡季取利，淡季取勢(shì)這個(gè)應(yīng)該是淡季營(yíng)銷的核心思想。取利就是要去爭(zhēng)奪大量的銷量，取勢(shì)，就是占領(lǐng)制高點(diǎn)，獲取戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)。所以我們?cè)诘�季一定要加�?qiáng)宣傳產(chǎn)品。這樣不但能在淡季增加產(chǎn)品營(yíng)銷，而且當(dāng)旺季來(lái)到的時(shí)候自己的品牌將會(huì)得到很多人的認(rèn)可，從而就會(huì)得到很多農(nóng)資加盟商的合作。
    慢慢的調(diào)整淡季營(yíng)銷的品種，搜尋消費(fèi)潛能�，F(xiàn)在有很多很多的農(nóng)資招商企業(yè)在淡季中實(shí)現(xiàn)旺銷，有的企業(yè)在淡季比旺季銷售量還要多。所以消費(fèi)者的消費(fèi)潛能是無(wú)限的，我們要開發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)能力，根據(jù)不同的消費(fèi)者和消費(fèi)習(xí)慣時(shí)刻做好調(diào)整，在淡季的經(jīng)營(yíng)品種也是淡季營(yíng)銷最有效的方法，是農(nóng)資招商企業(yè)在淡季勝出的必備。在淡季時(shí)不時(shí)的推銷新產(chǎn)品，可以對(duì)市場(chǎng)份額進(jìn)行有效的阻隔，強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心里的地位，在淡季的時(shí)候也可以通過差異化和競(jìng)爭(zhēng)品牌展開追逐，能有效的限度廣告和新品推出也是有不錯(cuò)的效果的，也可以稱之為旺季前的準(zhǔn)備工作。

    調(diào)動(dòng)農(nóng)資加盟終端的積極性，我認(rèn)為，在淡季想要提高銷量，關(guān)鍵就是銷售終端的推廣工作，工作做不好，效果就不會(huì)明顯，如果你的推廣工作做的到位相信會(huì)有很多的消費(fèi)者聞聲而來(lái)。首先調(diào)動(dòng)終端的積極性其次是調(diào)動(dòng)農(nóng)資加盟終端店老板的積極性，在淡季的時(shí)候終端想要維持住商鋪的租金、員工都是需要資金來(lái)維持，老板會(huì)讓員工大力推廣利潤(rùn)相對(duì)較高的產(chǎn)品。怎么樣才能讓農(nóng)資代理經(jīng)銷商更加賣力的推銷你的產(chǎn)品，最好的辦法就是借助返利才能達(dá)到強(qiáng)化終端的效果。老板的積極性提起來(lái)以后，能不能把售貨員的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)也是不可缺少的，真正面向顧客的還是這些銷售員，所以我們一定要加強(qiáng)銷售員積極主動(dòng)的思想，不漏一個(gè)顧客，就得在利益方面讓他們得到好處。
    積極創(chuàng)新找到新的銷量點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)營(yíng)銷模式也是農(nóng)資代理市場(chǎng)開發(fā)的一個(gè)好辦法，你認(rèn)為消費(fèi)者喜歡去哪里買東西的時(shí)候，有沒有想過消費(fèi)者為什么每次都是去這家店買呢?所以自己好好總結(jié)下，只有不斷找到自己的不足，然后去改正才能突飛猛進(jìn)。