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    長久以來，作為化肥代理商，大多數(shù)都是依靠著化肥加盟終端市場的行情來盈利的，在淡季時囤貨，到了旺季通過農(nóng)資招商網(wǎng)平臺看準(zhǔn)市場行情起伏，再開始開放銷售，都是賺的市場的起落差價。但是這樣也不是長久之法，總有一天這個方法會失靈的。如果化肥的價格一直下跌，那作為化肥代理商該怎么辦呢？
    事實(shí)上，在面對新的市場布局時，有很多化肥代理商都沒來得及反應(yīng)，頓時陷入了迷茫。新的市場布局是進(jìn)入高階競爭的現(xiàn)象，而非只有化肥行業(yè)獨(dú)有的。如果只依靠化肥加盟終端市場行情的起落差價盈利是一個不成熟的表現(xiàn)，同時也說明這個市場的競爭力還不大。按道理來說，如果一個行業(yè)有著高利潤，肯定會吸引更多的投資者進(jìn)入，最終把這個行業(yè)的利潤給拉到社會的平均水平的呀，而這中間也肯定會有著激烈的競爭。如今的化肥從共贏不夠到如今的囤貨賣不出去，可見化肥代理商如果還是按照傳統(tǒng)模式來盈利是不現(xiàn)實(shí)的，該改變套路、要創(chuàng)新模式，同時還要通過線下終端線上農(nóng)資招商網(wǎng)實(shí)時了解市場行情。在新的市場中，化肥代理商要找到新的發(fā)力點(diǎn)，農(nóng)戶的需求會變化的，但是隨便變化他們始終還是要買，只不過是換了一種方式而已，就看能不能準(zhǔn)確把握到。所以要緊跟時代，與時俱進(jìn)。