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    如今，隨著人們生活水平的不斷提高。越來越多的人開始注重品牌的重要性。那么作為一名農資代理商，到底是應該做品牌還是做銷量呢？
    做品牌就好比是種樹，而銷量則相當于打獵。就是說做銷量的農資代理商不知道該做哪些品牌，都是看哪個廠家的農資招商政策扶持比較好又或者是市場的哪個產品銷量比較高，就選擇哪個品牌，每天都是在忙忙碌碌，只能勉強的維持生存下去。而做品牌就好像是在種樹，這需要農資代理商對于廠家的農資招商詳細斟酌，并且精心養(yǎng)護，等到長成之后收獲成熟的果實。放眼看來，一些百年老店之所以能夠長存下去，無非就是把品牌放在了第一位。那么，廠家以及代理商應該如何才能把生意做長久，既能提升銷量又做好品牌呢？

    大家都知道，現(xiàn)在的農資市場競爭激烈，很多代理商難以擴展農資加盟終端渠道，產品難以銷售出去。這讓很多農資代理商都陷入了進退兩難的地步。也有很多的農資代理商在經(jīng)營農資產品時，一年換一個品牌，只知道市場上哪個產品賣的好就選擇哪個品牌。頻繁進行產品的更換，缺乏連續(xù)性的做法。最后代理商難以培養(yǎng)出穩(wěn)定的農資加盟終端渠道以及穩(wěn)定的客戶群。這樣也使代理商很難有長期的發(fā)展。
    在如今市場產品同質化嚴重以及產量過剩的現(xiàn)在，品牌化就顯得特別重要，代理商掌握了優(yōu)勢品牌也就站在的經(jīng)營的制高點，增加了對農資加盟終端的吸引力。那么，代理商又應該怎樣提高產品的銷量呢？
    代理商可以根據(jù)當?shù)貐^(qū)域市場的消費水平，選擇合適廠家的農資招商。其實對于農資加盟終端店鋪來說，沒有品牌就表示著沒有未來，選擇品牌方面，一定要結合當?shù)氐霓r民市場需求以及種植情況。在銷售產品中，建立起個人口碑，這樣以后無論代理商做哪個品牌，都會有忠實的客戶群體。最終一定要順應農民的銷售水平，制定出相應的營銷策略。農資代理商一定要能夠掌握農民的消費習慣以及消費水平的變化。