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    在創(chuàng)新科技不斷給各種行業(yè)帶來效率提升的現(xiàn)今市場，農資渠道仍然效率低下就變得十分醒目。因為我國小農生產為主的國情，農資招商企業(yè)生產的產品想要送到農民手中，中間需要經過多層流通渠道，不僅浪費時間，還大大增加了產品的成本，等到產品最終在農資加盟店銷售時，價格比出場時已經增加了不知多少。前幾年就有企業(yè)試水電商推廣農資，希望能夠提升農資行業(yè)渠道流通的效率，然而最終因為物流配送、售后維護、農民思想保守難以轉變等問題，再加上傳統(tǒng)農資代理商利益受損進行阻撓，這些企業(yè)以黯然失敗退場。前車之鑒導致幾乎沒有農資企業(yè)再進行電商的嘗試，但不代表這些企業(yè)放棄尋找其他方式改進農資渠道的效率問題。
    有的農資代理商選擇通過自媒體運營來開發(fā)渠道，他們通過在一些信息平臺發(fā)布施肥與病蟲害防治等相關知識吸引人氣，然后通過微信群在線解答等方式為農戶提供服務，慢慢的將人氣轉化為農資招商品牌產品的銷量。也有一些代理商用線上直播的方式進行產品銷售，他們全程直播肥料或農藥從送到田間到施用前后對農作物造成的改變影響，讓有需求的農戶親眼見證產品效果，進而選擇購買。其中的部分商家甚至不再開線下的實體農資加盟店，只進行線上銷售。線上銷售的方式能夠讓商家直接和客戶對接，減少渠道流通環(huán)節(jié)造成的費用，讓農民獲得實惠，還能使農資代理商的客戶覆蓋面積也大大增加，能夠有更廣闊的銷售渠道。

    除了上面比較正面的嘗試，也有一些改變造成了負面影響。有的代理商通過網絡平臺整合資源，將各個區(qū)域的產品竄貨，以低廉的價格來贏得市場。剛開始很多廠家都十分抵制這種行為，但因為后期平臺銷量銷量不斷增加，部分企業(yè)選擇妥協(xié)進行農資加盟合作。表面上看這種方式似乎很好，農民能夠以更低的價格購買產品，廠家的銷量也獲得了增長，但長遠看，這種銷售方式完全破壞了企業(yè)的價格體系，對農資招商企業(yè)造成很大的損害，對整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也造成了一定負面影響。這種方式是否正確，現(xiàn)在還無法斷言，只能靠時間來進行驗證。