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    不要用傳統(tǒng)的眼光看待事物，不要用不變的角度的看市場。農藥加盟行業(yè)近幾年出現很多腦洞大開的神跨界，一出場便占據了市場熱門話題，現在越來越多的農藥招商企業(yè)和加盟商嘗試跨界營銷。
    跨界首先要蹭熱度，農藥招商企業(yè)新產品發(fā)布，就會有很多同等產品蜂擁而至，只有農藥加盟市場做的夠扎實，也可以得到市場紅利，共同將盤子做大，蹭市場的熱度，這也是農藥招商企業(yè)的默契。
    假如實在沒有關聯性，可以聯名，農藥加盟企業(yè)經常會有聯名款產品推出比如和農科院共同研發(fā)的產品，和某某研究生共同研發(fā)等等。或者自己有實力開拓其他市場。
    所以行業(yè)間的技術壁壘變得沒有那么明顯，除了獨有的自主研發(fā)的技術，其他技術開始共享了。農藥代理業(yè)界的推廣方向開始轉變，變成以作物的需求為導向體驗感極強的產品或方案。
    很多農藥代理企業(yè)的慣例是另起一行，用其他團隊和品牌運營新產品，也是怕消費者產生和農資相關的聯想。這樣一來可以塑造新的形象，但也有可能失去了原品牌的強大影響力。有些農藥代理企業(yè)的營銷事件有跡可循，有的卻讓人看不懂，或許是企業(yè)埋的伏筆太深，改變角度做品牌，也是農藥代理市場交給我們的一堂課。

    行業(yè)已經沒有了邊界，在這個幾乎沒有邊界的市場談跨界并不新鮮，不跨界才新鮮。行情有起伏，企業(yè)也會經歷波瀾，我們不僅要有順風時期踏步向前的勁頭，也要有逆流而上的勇氣。
    農藥行業(yè)少有大起大落再崛起的案例，大家都小心翼翼，唯恐出格。做產品，或者有高度，或者有角度。若老產品沒有上升空間，是不是考慮換個角度，或許收獲不一樣的春天。每個行業(yè)都會遇到瓶頸期，遇到瓶頸期，每個企業(yè)的選擇也不一樣。有的企業(yè)會原地踏步，不采取措施，等待春天到來。而有的企業(yè)會主動尋求機會，轉型跨界接觸新的領域，主動尋求發(fā)展，在寒冬開出最美的花。