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    對于當下肥料市場而言，肥料代理商在市場上做銷售生意，想要在肥料市場上立足，增加銷售量是特別重要。
    首先，無論肥料代理商選擇產品是區(qū)域性品牌還是全國性品牌，必須要搞清楚你所在的地區(qū)或者消費者消費的情況，如消費者購買的價格和購買的情況來大概判斷當地消費者的消費水平和產品的銷售情況，再來判斷銷售量對生存環(huán)境做判斷。
    其次，要明白肥料產品在廠家的定位會有不同的影響效果，同樣的道理，同樣的廠家，不同的產品可能對產品的價值會大相徑庭，除了肥料加盟商在市場調查的結果，肥料招商廠家對零售肥料產品做了調研，調研的結果主要是針對新肥料產品可能進入肥料廠家，調研的內容主要是廠家的營銷模式包括門檻的高低和肥料代理商合作的具體方式，主要是為了確定新產品的進入廠家的需要的成本。

    并且還要明確規(guī)定肥料加盟商用怎樣的方式才能將產品拜訪到消費者面前？肥料市場調研的內容，主要是新產品的代理商是怎樣的？其需要怎樣的利潤空間和合作方式，以及招商廠家對這些肥料代理商是怎樣的態(tài)度和合作方式等等。
    在保證肥料招商廠家的支持和有效利潤空間都是建立在調研上，是獲取競爭力的基礎條件，熟悉自己的肥料營銷在銷售渠道上的掌握能力，才能逐漸區(qū)分肥料在當地市場的優(yōu)劣程度，并使揚長避短的投入方式的可能。
    最后就是要對肥料競爭對手做出分析，肥料加盟商主要面對競爭產品的肥料營銷策略，肥料促銷策略，消費者促銷策略，肥料招商廠家形象以及當地傳播等具體的形式。