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只要提及農(nóng)資服務(wù),我們必會(huì)想到農(nóng)民會(huì),因?yàn)檗r(nóng)民是最終的消費(fèi)者,于是很多廠家人員、縣市級(jí)批發(fā)商都將重點(diǎn)放到了農(nóng)民身上,可是,在他們盡其所能,在人力、物力、財(cái)力上大手筆的投入時(shí),卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有帶來(lái)意想中的效果,為什么大的成本帶不來(lái)高的收效,甚至?xí)鸬较喾吹男Ч,因(yàn)槲覀冎幌氲搅宿r(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)該詳細(xì)的介紹給農(nóng)民,召開(kāi)農(nóng)民會(huì)是一項(xiàng)很好的辦法,卻沒(méi)有弄明白農(nóng)民想用哪個(gè)產(chǎn)品不是他們說(shuō)了算,還要有終端商愿意賣。
百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小編了解到,在市場(chǎng)上,經(jīng)常能聽(tīng)到農(nóng)民這樣說(shuō):“自己不當(dāng)自己的家!笔前!的確如此,也許我們農(nóng)資人為了成功召開(kāi)一場(chǎng)農(nóng)民會(huì)竭盡全力,傾其所能,費(fèi)了三天的努力,結(jié)果終端客戶三句話就給你踐踏了,因?yàn)槔麧?rùn)問(wèn)題,還有和廠家的感情因素,導(dǎo)致某些零售商極其不配合,誤導(dǎo)農(nóng)民朋友,這樣廠家的產(chǎn)品就被終端商擋在了門外。農(nóng)民會(huì)得到的也是成本>收效的收益比。
面向終端?銷售提量
市場(chǎng)上,經(jīng)常能聽(tīng)到終端客戶這樣說(shuō):“想買什么貨,我說(shuō)了算”,事實(shí)確實(shí)如此,所以終端零售商對(duì)農(nóng)資企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要,我們的農(nóng)資業(yè)務(wù)員一定分清誰(shuí)是我們最終消費(fèi)者,農(nóng)民重要,零售商更重要。
百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,終端客戶是農(nóng)資銷售鏈條的最后一環(huán),起著至關(guān)重要的作用,只有將農(nóng)資服務(wù)面向終端客戶,然后聯(lián)合他們?nèi)プ鲛r(nóng)民服務(wù),這樣,我們的收益比才能成正比,我們的銷售才能提量。
謹(jǐn)記:嚴(yán)于律己 做良心產(chǎn)品
除了知道農(nóng)資服務(wù)所面向的對(duì)象,我們還需謹(jǐn)記要嚴(yán)于律己,做良心產(chǎn)品,這個(gè)是農(nóng)資服務(wù)的基礎(chǔ),
百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小編經(jīng)常在一些雜志、論壇上看到對(duì)農(nóng)民這樣的評(píng)價(jià),因?yàn)檗r(nóng)民沒(méi)有接受他們的產(chǎn)品,就說(shuō)農(nóng)民怎么怎么的沒(méi)有素質(zhì)。試想,咱們的這種說(shuō)法是否超出了道德范疇,有點(diǎn)大了吧?咱們是否應(yīng)該捫心自問(wèn)咱們真的是在做有益于農(nóng)民的事情嗎?咱們是真的在為農(nóng)民服務(wù)嗎?咱們真的不是在打著服務(wù)的幌子坑農(nóng)害農(nóng)嗎?
農(nóng)民真的被坑怕了,所以才對(duì)咱們的推薦的產(chǎn)品置之不理,漠不關(guān)心,這是農(nóng)民的錯(cuò)嗎?是咱們很多沒(méi)有職業(yè)道德的農(nóng)資人留下的后遺癥。
作為農(nóng)資人,只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,營(yíng)銷方法才能起到事半功倍的效果,當(dāng)我們擁有了優(yōu)秀的產(chǎn)品,然后針對(duì)終端客戶進(jìn)行服務(wù),并聯(lián)合終端對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),這樣,我們才能提高銷量,擁有更多的市場(chǎng)占有率。
農(nóng)資經(jīng)銷:做好農(nóng)資服務(wù)的前提是了解農(nóng)民
在新形勢(shì)下,隨著農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn),農(nóng)資使用主體逐漸由單個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)向種植大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司等為代表的集體。在一些地方,農(nóng)民組團(tuán)到工廠直接購(gòu)肥,購(gòu)肥行為已向團(tuán)購(gòu)化、垂直化發(fā)展。從發(fā)展趨勢(shì)看,全托管的合作社、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、各類種植大戶正成為未來(lái)農(nóng)資購(gòu)買與消費(fèi)的主體,與此相應(yīng),農(nóng)資銷售渠道也需要變革,銷售渠道扁平化、采購(gòu)團(tuán)購(gòu)化、垂直化的趨勢(shì)將會(huì)更加突出,農(nóng)資經(jīng)銷商與農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的關(guān)系將會(huì)更加互惠雙贏,甚至唇齒相依。因此,百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,作為企業(yè)及經(jīng)銷商等農(nóng)資人需要密切關(guān)注并掌握這些變化和趨勢(shì),調(diào)整策略,積極應(yīng)對(duì)。
還有,百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,農(nóng)資人深入了解農(nóng)民的消費(fèi)心理仍是做好工作的基礎(chǔ)。比如農(nóng)民從眾意識(shí)強(qiáng),只要某名牌農(nóng)資產(chǎn)品買家多,一般會(huì)帶動(dòng)更多農(nóng)民購(gòu)買。針對(duì)這種心理,有的農(nóng)資商在門店豎一塊吸引農(nóng)民看的科普小黑板,或者免費(fèi)讓農(nóng)民來(lái)店里上網(wǎng)查閱資料以及閱讀科技報(bào)紙,意在招攬農(nóng)民咨詢、采購(gòu)。還有的企業(yè)借助示范田帶動(dòng)農(nóng)民消費(fèi),如山東某肥料公司針對(duì)農(nóng)民眼見(jiàn)為實(shí)、從眾心理,在示范田測(cè)土配方施肥,實(shí)際效果讓農(nóng)民親眼所見(jiàn)。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)銷商也緊隨*農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),通過(guò)示范田試驗(yàn)對(duì)比,證實(shí)施用獨(dú)享肥的小麥每畝能多打二三百斤。一傳十,十傳百,良好的示范效果吸引了農(nóng)民,有的連年施,有的動(dòng)員鄰里親戚用。做好農(nóng)資服務(wù)離不開(kāi)農(nóng)民。
深入了解相關(guān)趨勢(shì)及心理,農(nóng)資人做好工作的機(jī)會(huì)就在當(dāng)下。
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