小肥料，顧名思義，就是一切的中微量元素的肥料，包含了腐殖酸、氨基酸、生物菌等，在這幾年里，在市場還是比較受歡迎的。
追究其原因，無外乎除了諸如農(nóng)藥、復(fù)合肥市場難做外，就是小肥料的利潤相對來說還是比較可觀的。但是，不管是農(nóng)藥代理、還是復(fù)合肥的精英，幾年做下來，還是都感覺特別的累了。
究竟何因使得這部分的小肥料這么的難做，甚至很多人懷疑小肥料的前景并不是那么的好。
很多時(shí)候其對應(yīng)的選擇是沒有什么錯(cuò)的，錯(cuò)在了營銷定位上了。
首先，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)都在招聘，所有企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)資招商的時(shí)候都會(huì)開始所謂的人才吸引。然而，很大程度上都是銷售人員，也就是說，是老板開拓市場的苦力工，沒有一點(diǎn)點(diǎn)真正當(dāng)做人看的用人機(jī)制。跟別說企業(yè)走職業(yè)化的人才資源戰(zhàn)略了。
做小肥料，是一種戰(zhàn)略謀劃，而不是其所謂的戰(zhàn)術(shù)方案。如何把產(chǎn)品做成概念做好，是這個(gè)行業(yè)要思考的一個(gè)問題。
其次，小肥料市場，屬于小產(chǎn)品大市場。更深層的是要把小肥料講述一個(gè)故事，而不是簡單的從功能或者效果來做推廣。
前段時(shí)間，在給某個(gè)企業(yè)做小肥料課程，就從那里開始作為突破口來進(jìn)行論述。
很多人，開始做小肥料，總感覺還是相當(dāng)?shù)娜菀祝亲隽擞幸欢蔚臅r(shí)間之后，就會(huì)有些許的感覺很迷茫。慢慢的不知道從什么地方下手，一下手就失手。追根究底，是沒有從一個(gè)產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)來講一個(gè)相關(guān)概念，或者是從一個(gè)肥料的角度來講述其成為一個(gè)美麗的傳說。
小肥料，事實(shí)上就是三分學(xué)并帶有七分悟。到底功底是有多么的深，還是要仁者見仁智者見智這樣一種方式。
最后呢，沒有了解農(nóng)民的消費(fèi)趨向。
做一個(gè)產(chǎn)品，不在于農(nóng)資加盟商們怎樣去打造市場布局，不在于其怎樣去謀劃產(chǎn)品格局。重要的在于你是否了解相應(yīng)的消費(fèi)者趨向。還有就是關(guān)鍵要找準(zhǔn)自身的定位，在這里試想問一下，那些老板們，把你的老送出去不是更好嗎。不僅解決了市場問題還解決了家庭更新?lián)Q代的優(yōu)良傳統(tǒng)？
那么，小肥料市場還能走到什么樣一個(gè)水準(zhǔn)，最終還是取決于農(nóng)資行業(yè)的每個(gè)人�？雌淠芊裰塾趯�(shí)際的市場，并按照科學(xué)規(guī)律去做事，按消費(fèi)趨向去研究企業(yè)獨(dú)有的路子。
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