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農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)流通再到終端,三個(gè)環(huán)節(jié)的整合逐漸變的風(fēng)生水起。尤其是在市場(chǎng)化程度最高的農(nóng)資流通領(lǐng)域,近年來(lái)發(fā)生了極其重要并且明顯的變化:首先就是縱向看,減少相應(yīng)的流通環(huán)節(jié),以及渠道扁平化的趨勢(shì)更加的明顯 ;其次是橫向看,流通領(lǐng)域雖然是總體上仍會(huì)是群雄逐鹿,但走向集中的跡象也已開始日漸的顯現(xiàn)。
就后者而言,近年在一些地方出現(xiàn)的農(nóng)資加盟商聯(lián)合體或農(nóng)資代理合作社就頗為引人注目。在一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較農(nóng)資消費(fèi)的成熟市場(chǎng),數(shù)家農(nóng)資經(jīng)銷商開始去跨鄉(xiāng)或者是跨縣甚至去跨市來(lái)進(jìn)行聯(lián)合起來(lái),結(jié)束先前各自為陣的局面,并形成相應(yīng)的有關(guān)統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)。從統(tǒng)供統(tǒng)銷到百家爭(zhēng)鳴再到與之所對(duì)應(yīng)的集中聯(lián)營(yíng),流通體制似乎正在經(jīng)歷過輪回后又重新返歸原點(diǎn)。渠道聯(lián)合究竟是不是新的市場(chǎng)環(huán)境下農(nóng)資經(jīng)銷商求生存以及相應(yīng)謀發(fā)展的一條必由之路。
渠道聯(lián)合還是應(yīng)形勢(shì)變化的有關(guān)必然產(chǎn)物。小散亂可以說(shuō)是是當(dāng)前農(nóng)資流通領(lǐng)域最為典型的一種特征,進(jìn)而由此所引發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及利潤(rùn)縮水已經(jīng)危及絕大多數(shù)經(jīng)銷商的所對(duì)應(yīng)的生存發(fā)展,進(jìn)而其還應(yīng)注重企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)資招商是的有關(guān)流程。在這種情況下,渠道聯(lián)合可以迅速結(jié)束小散亂的局面,形成一個(gè)穩(wěn)定并且有序的市場(chǎng)環(huán)境,這無(wú)論對(duì)農(nóng)戶、經(jīng)銷商乃至行業(yè)的良性發(fā)展都是有利的。
相較于農(nóng)資連鎖等等這種高級(jí)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),經(jīng)銷商之間聯(lián)合的門檻可高可低,這種自發(fā)的聯(lián)合可以是相對(duì)松散的聯(lián)盟,也可以對(duì)其公司進(jìn)行高度化運(yùn)作,因而是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)集中化的一種較為可行的方式。
渠道聯(lián)合至少還是有三點(diǎn)的好處。一是大大提高了經(jīng)銷商的資金實(shí)力、對(duì)接生產(chǎn)企業(yè)的能力以及對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)的能力;二是在聯(lián)盟的渠道內(nèi)統(tǒng)一運(yùn)作,有效遏制了惡性競(jìng)爭(zhēng),確保了市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定有序;三是經(jīng)銷商之間通力合作推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)資,有利于抵制假劣農(nóng)資的侵?jǐn)_和凈化市場(chǎng)。
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