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    一是必須建立完整的結(jié)構(gòu)框架，策劃脈絡(luò)和思維邏輯要清晰。結(jié)構(gòu)框架就像是農(nóng)資品牌營銷策劃的筋骨，結(jié)構(gòu)優(yōu)則在營銷策劃執(zhí)行操作時(shí)自然得心應(yīng)手、流暢高效。脈絡(luò)清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線，并始終在各個(gè)階段給予營銷人員明確的操作指引，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)的循環(huán)。
    列舉以下較為常見的農(nóng)資營銷策劃的結(jié)構(gòu)：
    首屈一指步：策劃背景。闡述對(duì)農(nóng)資品牌進(jìn)行營銷策劃時(shí)所實(shí)施的行業(yè)、市場(chǎng)背景。
    第二步：策劃分析。主要分析策劃農(nóng)資代理品牌在市場(chǎng)中所存在的各方面的問題以及機(jī)會(huì)，制定策劃方案的總體思路，并明確的指出方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。
    第三步：策劃策略。主要制訂出具體的策劃量化目標(biāo)，以及培育策略。
    第四步：策劃執(zhí)行。確定好農(nóng)資代理市場(chǎng)營銷活動(dòng)中的具體細(xì)節(jié)和內(nèi)容，突出創(chuàng)意和實(shí)效的特點(diǎn)，并制訂出可能產(chǎn)生的突發(fā)事情的處理方法，以促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行。
    第五步：策劃控制與評(píng)估。提供對(duì)農(nóng)資招商市場(chǎng)營銷策劃的組織與結(jié)構(gòu)的支持，并對(duì)日常的考核跟蹤建立機(jī)制；對(duì)營銷效果的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行制定，內(nèi)容的評(píng)估以及評(píng)估的方式，還要提前做好農(nóng)資招商企業(yè)的業(yè)務(wù)宣傳和促銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。
    二是必須遵循“四大”原則，以此來提升營銷策劃之農(nóng)資市場(chǎng)使用中的質(zhì)素。農(nóng)資產(chǎn)品對(duì)于品牌的營銷策劃應(yīng)堅(jiān)持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟(jì)性”等原則，其中農(nóng)資代理企業(yè)對(duì)品牌的營銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的管理就是指農(nóng)資品牌營銷策劃的系統(tǒng)性，其涉及到的各個(gè)渠道環(huán)節(jié)即從企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)到批發(fā)促銷再到零售消費(fèi)，更關(guān)系到業(yè)務(wù)、配送、專賣、財(cái)務(wù)的各個(gè)部門，而策劃人員必須要對(duì)各要素進(jìn)行整合優(yōu)化、協(xié)調(diào)處理。
    三是對(duì)營銷突破點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的提煉品牌，使其能夠形成在農(nóng)資產(chǎn)品的品牌營銷策劃中的靈魂。同時(shí)農(nóng)資品牌的營銷策劃也需要對(duì)策劃的品牌進(jìn)行全面的市場(chǎng)情景分析和產(chǎn)品特質(zhì)分析，并從中提煉出符合農(nóng)資產(chǎn)品的零售客戶和消費(fèi)者需求的核心賣點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)這一核心賣點(diǎn)再借助熱門的平臺(tái)進(jìn)行廣告營銷，以此來尋找到產(chǎn)品營銷的突破點(diǎn)。
    四是隨著策劃品牌的成長進(jìn)行營銷策劃方案的適時(shí)調(diào)整。目前農(nóng)資行業(yè)內(nèi)普遍存在著一經(jīng)制定好營銷策劃方案就會(huì)按部就班的執(zhí)行這樣的思想，而不是根據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、品牌成長以及目標(biāo)消費(fèi)者的變化來進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。在農(nóng)資品牌營銷策劃的執(zhí)行過程中，品牌對(duì)其所扮演的角色將會(huì)發(fā)生變化，農(nóng)資企業(yè)只有及時(shí)根據(jù)角色來調(diào)整戰(zhàn)略策略，才能達(dá)成最終的營銷目標(biāo)。
    農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該怎樣才能做好品牌的策劃
    1、對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的分銷渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。當(dāng)農(nóng)資企業(yè)將新的農(nóng)資產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中的時(shí)候，對(duì)于其產(chǎn)品的分銷渠道也要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，才能在農(nóng)資企業(yè)的成長下為品牌產(chǎn)品打下良好的基礎(chǔ)。分銷渠道一般可以分為直接的銷售渠道和間接的銷售渠道。前者是指在進(jìn)行銷售和創(chuàng)立品牌的形式上不通過中間商，比如上門銷售、電話銷售 、電視銷售等等。間接銷售則是指在打開農(nóng)資市場(chǎng)是通過中間商的力量來為產(chǎn)品品牌提高知名度。
    2、對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的切入點(diǎn)要準(zhǔn)確的找尋。一個(gè)企業(yè)，如果想要在激烈的農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，農(nóng)資企業(yè)就必須擁有自己獨(dú)特的品牌，并且在市場(chǎng)切入點(diǎn)上為品牌尋找到最有利的市場(chǎng)切入點(diǎn)；在尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)的方法中一般有兩種：一是直接開辟一個(gè)新農(nóng)資的市場(chǎng)，努力去創(chuàng)造一個(gè)更大的市場(chǎng)份額；二是跟隨著已經(jīng)搶先入市的農(nóng)資企業(yè)，在他們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng)了部分或全部市場(chǎng)的情況下，為了達(dá)成自己的銷售目標(biāo)一定要尋找其中的縫隙來進(jìn)行企業(yè)的植入，以己之長，攻他人之短，要對(duì)自身企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行不斷的完善和提升。
    3、農(nóng)資市場(chǎng)中各種方式的造勢(shì)要靈活運(yùn)用。新品牌創(chuàng)立之后，產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)，一定離不開在宣傳造勢(shì)方面的精心設(shè)計(jì)，其目的就是為了讓消費(fèi)者逐步熟悉酒水產(chǎn)品的品牌，能在消費(fèi)者的消費(fèi)觀念中建立起良好并深刻的印象。