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    在現(xiàn)實中，雖然不少農(nóng)資企業(yè)風(fēng)風(fēng)火火開啟了農(nóng)資電商模式，但本質(zhì)上并未改變農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，真實的農(nóng)資產(chǎn)品網(wǎng)上交易的數(shù)量是極其有限。盡管如此，近一年來，農(nóng)資電商的概念攪動著農(nóng)資招商和媒體圈，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念更是被亂用，農(nóng)資電商也正在被農(nóng)資代理神化。
    互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”更多強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)進(jìn)入農(nóng)資招商領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融替代原有的農(nóng)資贏利模式。由互聯(lián)網(wǎng)思維的商務(wù)模式向傳統(tǒng)農(nóng)資擴(kuò)張，從技術(shù)、商業(yè)模式、資金、人才等方面看，都是互聯(lián)網(wǎng)在主導(dǎo)著融合進(jìn)程，阿里巴巴、京東的探索是這種模式。通過新技術(shù)、新機(jī)制和用戶參與度，贏得巨量消費者。其爆發(fā)力往往設(shè)計在農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品上，通過網(wǎng)上購物、信息傳播、網(wǎng)上金融覆蓋著農(nóng)資招商以及生產(chǎn)的方方面面，可以替代原本屬于傳統(tǒng)農(nóng)資市場空間。
    “農(nóng)資+互聯(lián)網(wǎng)”主要是傳統(tǒng)行業(yè)以既有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，農(nóng)資招商利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念，提高為農(nóng)資企業(yè)服務(wù)的效率和質(zhì)量。大多農(nóng)資企業(yè)開辦的電商幾乎都是在原有渠道上增加對互聯(lián)網(wǎng)的利用。傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)依靠原有的市場存量、行業(yè)、公信力優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高客戶的能力，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)資招商自我創(chuàng)新甚至自我革命。
    我們先要看對農(nóng)資產(chǎn)品購買需求。一是價格。傳統(tǒng)農(nóng)資代理銷售是多渠道、多層級的形式，不斷加價；二是選擇。農(nóng)村消費半徑小，農(nóng)民買什么農(nóng)資取決于村頭賣什么；三是質(zhì)量。消費者一般很難或者無法直接辨別產(chǎn)品好壞。四是服務(wù)和技術(shù)�，F(xiàn)在農(nóng)民所能獲得的服務(wù)取決于農(nóng)資零售商能夠提供什么技術(shù)支持。從目前各農(nóng)資招商發(fā)布的模式上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠改善購物體驗，但由于沿用了農(nóng)資企業(yè)原有渠道，很難一下子滿足消費者的真正需求。
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得農(nóng)資企業(yè)與消費者的鏈接變得更容易，農(nóng)資傳統(tǒng)渠道通過+互聯(lián)網(wǎng)可以得到再度創(chuàng)新與提升。農(nóng)資行業(yè)的電商發(fā)展還處于種子期，各種農(nóng)資招商模式都需要市場和時間的檢驗。