在一個理性而且健康發(fā)展的行業(yè)中，品種也并不能決定農(nóng)業(yè)的一切。一個品種是不是能被放到最合適的銷售區(qū)域，是不是能夠運用最合適的方法來進(jìn)行種植，是不是能夠依據(jù)種植者的管理水平有針對性的提出管理措施，避免產(chǎn)品的弱點，是否能預(yù)見可能發(fā)生的各種突發(fā)情況并采取有效的預(yù)防措施，以便發(fā)揮這一品種最大的潛力。這些才是一個產(chǎn)品品種能否給用戶帶來效益的最大關(guān)鍵所在，也是一個品種的生命力的表現(xiàn)所在。
品種的改良和進(jìn)步是一個循序漸進(jìn)漫長的過程。從百萬農(nóng)資招商網(wǎng)了解到*農(nóng)業(yè)發(fā)展*的經(jīng)驗來看，通過傳統(tǒng)的方式育種和農(nóng)藝手段所獲得的每年單產(chǎn)數(shù)量逐步的遞減。
不同品種之間價值的準(zhǔn)確定位
他是對于生育期的準(zhǔn)確判斷和把握，探索出最適合種植的區(qū)域。有些企業(yè)為了單純的追求所謂的“高產(chǎn)”，不斷退出長生育期的品種，或者長以長生育期的品種向短生育期的跨區(qū)推廣，這種錯誤的產(chǎn)品定位是以過度追求短期利益為目標(biāo)的有意識的對消費者不負(fù)責(zé)的行為，肯定會損害自身長遠(yuǎn)的發(fā)展和品牌價值
對于一個品種的抗逆性和廣泛性的鑒定，以及在不同“壓力”環(huán)境下和不同地理環(huán)境中的表現(xiàn)規(guī)律的把握才是產(chǎn)品定位的核心所在。一些企業(yè)和農(nóng)資代理商在沒有徹底摸清楚情況的時候盲目的推廣，希望從中可以撈到一個“大品種”，短期之內(nèi)掙大錢，這是不現(xiàn)實的，盲目的推廣，特別是在其本身都不適用大的地區(qū)推廣，并沒有采取針對性的有效措施，就必然會導(dǎo)致該品種變現(xiàn)的不盡如人意，在與競爭對手的產(chǎn)品相比不具有任何的優(yōu)勢，也沒有給農(nóng)戶帶來實際的利益。這種急功近利的形式最終會毀掉一個本來具有開發(fā)和培養(yǎng)潛力的品種。
目前據(jù)百萬農(nóng)資招商網(wǎng)來看我國目前的農(nóng)資行業(yè)，品種多且雜亂，很多的管理層和農(nóng)資加盟商都把品種決定為公司成敗的關(guān)鍵所在，品種決定一切是農(nóng)資代理商推卸責(zé)任，對于服務(wù)客戶和用戶的負(fù)責(zé)。
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