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2017農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作的難點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間：2017/3/30 15:45:39 瀏覽次數(shù)：評(píng)分：3

    首屈一指，多品牌經(jīng)營(yíng)，見(jiàn)利忘義、掛羊頭賣(mài)狗肉。
    一般農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商在起步階段都是從一個(gè)農(nóng)資招商廠家、一個(gè)品牌做起的，伴隨著企業(yè)的規(guī)模越做越大，農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商也有了資金實(shí)力，必然要多品牌運(yùn)作。多品牌運(yùn)作一方面可以獲得“1+1>1”的疊加效應(yīng);另一方面，通過(guò)利用新開(kāi)發(fā)的農(nóng)資品牌的高價(jià)格可以獲取更高的價(jià)格利潤(rùn)。此外，單一品牌的農(nóng)資加盟終端沖突也難以協(xié)調(diào)和管理，所以不可能達(dá)到一個(gè)較高的農(nóng)資加盟終端覆蓋率，這樣肯定會(huì)影響到銷(xiāo)量和利潤(rùn)。
    農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商多品牌運(yùn)作必然會(huì)分散精力和資金，更重要的是哪個(gè)品牌賺錢(qián)就主推哪個(gè)品牌的產(chǎn)品，一個(gè)成熟的農(nóng)資品牌或農(nóng)資產(chǎn)品往往變成帶貨的，被新的農(nóng)資品牌所“攔截”，銷(xiāo)量會(huì)下滑。
    第二，農(nóng)資加盟終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏合理布局，農(nóng)資市場(chǎng)份額的上漲難度大。
    一般來(lái)說(shuō)，一款農(nóng)資產(chǎn)品如果不旺銷(xiāo)就會(huì)賺不到錢(qián)，但是太旺銷(xiāo)了利潤(rùn)又會(huì)很少。好比一款產(chǎn)品的功效雖然很好，但是，農(nóng)資市場(chǎng)胡亂要價(jià)導(dǎo)致終端始終賺不到錢(qián)，農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)也越來(lái)越少，最后產(chǎn)品“死”掉了。因此，農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商也不愿意使用高鋪貨率的運(yùn)作模式去做旺農(nóng)資單品。
    終端鋪貨率高，對(duì)農(nóng)資加盟終端價(jià)格上存在的矛盾管理需求也比較嚴(yán)格。農(nóng)資加盟終端建設(shè)和布局也需要一定的規(guī)劃和管理能力，很多農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商做不到。農(nóng)資加盟終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足，市場(chǎng)份額提升自然困難。
    第三，經(jīng)銷(xiāo)商推廣、服務(wù)能力弱，新產(chǎn)品推廣受阻。
    大部分農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商都是依靠客情、賒銷(xiāo)建立起一條農(nóng)資渠道網(wǎng)絡(luò)，再用好的農(nóng)資產(chǎn)品或大的品牌資源、配合一個(gè)合適的利潤(rùn)或價(jià)格“掌控”農(nóng)資加盟終端的，能夠做到協(xié)助、支持終端搞推廣、做售后服務(wù)的農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商不多。農(nóng)資加盟終端對(duì)于新產(chǎn)品利潤(rùn)的要求非常高，如果沒(méi)有進(jìn)行一系列配套的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)支持，新產(chǎn)品是很難起量的。
    第四，對(duì)農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商的掌控能力不強(qiáng)，忠誠(chéng)程度很高的核心代理經(jīng)銷(xiāo)商少，農(nóng)資市場(chǎng)基礎(chǔ)不穩(wěn)。
    店大欺客或者客大欺主的這種情況在農(nóng)資廠商之間的博弈情況是普遍存在�？偸锹�(tīng)到農(nóng)資招商企業(yè)感慨農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商要么是“三心二意”，要么就是“長(zhǎng)大了不聽(tīng)話”。弱勢(shì)品牌或農(nóng)資招商企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商掌控能力弱自不必說(shuō)，就算是非常強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)對(duì)實(shí)力很強(qiáng)的代理經(jīng)銷(xiāo)商也都是“竹竿打狼兩頭害怕”，但是在大多數(shù)情況下是農(nóng)資招商廠家怕的多一些。經(jīng)銷(xiāo)商不穩(wěn)定，農(nóng)資市場(chǎng)基礎(chǔ)自然也不會(huì)穩(wěn)定。
    第五，代理經(jīng)銷(xiāo)商賒銷(xiāo)的庫(kù)存、資金風(fēng)險(xiǎn)明顯提高。
    賒銷(xiāo)是貨款、貨物都在外一時(shí)半會(huì)無(wú)法收回，如果行情好的話回款沒(méi)有什么大問(wèn)題，但是，行情不好的時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)商退貨，這樣所造成的存貨會(huì)加大農(nóng)資廠家的經(jīng)濟(jì)損失。所以，對(duì)于賒銷(xiāo)現(xiàn)象嚴(yán)重頻發(fā)的農(nóng)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，回收貨款時(shí)，招商廠家上上下下都坐立不安，退貨多了，很可能這一年算是白干了。經(jīng)銷(xiāo)商利用廠家賒銷(xiāo)的資金用于不賒銷(xiāo)廠家的周轉(zhuǎn)資金，以解決資金問(wèn)題，這也是很多農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商做雜牌產(chǎn)品的重要原因之一。

標(biāo)簽：農(nóng)資代理，農(nóng)資加盟，農(nóng)資招商

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作者：百萬(wàn)農(nóng)資招商網(wǎng) 來(lái)源：www.siluoqi.com　分類(lèi)：肥料營(yíng)銷(xiāo)　【打印此文】【加入收藏】【字體：大小】

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