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農(nóng)資加盟零售商的壓力大小和多方面的因素有關(guān),競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域壓力更大、總體管理水平較低的區(qū)域尤其是糧食作物種植區(qū)銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的難度更大、諸如直營(yíng)店統(tǒng)防統(tǒng)治等新模式展開(kāi)幅度大的區(qū)域零售商的壓力可想而知,農(nóng)資加盟零售商自身的心態(tài)、理念、經(jīng)營(yíng)水平及其平日積累的口碑等也是一個(gè)很重要的因素。農(nóng)民要啥我賣(mài)啥、哪個(gè)賣(mài)得好賣(mài)啥、別人啥賣(mài)得好我跟風(fēng)賣(mài)之類(lèi)的被動(dòng)式銷(xiāo)售面臨的壓力將越來(lái)越大。
口碑,是農(nóng)資加盟零售商挺好的資源和發(fā)展的動(dòng)力。在各地到農(nóng)村召開(kāi)農(nóng)民會(huì)時(shí),有一個(gè)感覺(jué),口碑好的農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商,農(nóng)民的組織度會(huì)非常好,參加的農(nóng)民人數(shù)多秩序良好會(huì)議效果也很棒,口碑很差的廠商往往很難組織好農(nóng)民會(huì),就算是能開(kāi)會(huì)但參加的人數(shù)往往是沒(méi)有多少。與農(nóng)資招商廠家的合作也難以進(jìn)行。
農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商的口碑來(lái)自于哪里??jī)r(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等多方面,有的是某一方面出眾進(jìn)而贏得較好口碑,可是由于其他因素的影響,可能經(jīng)受農(nóng)資招商廠家的壓力會(huì)大一些,有的是各每個(gè)方面都掌握的很好,運(yùn)營(yíng)的會(huì)更輕松一些,口碑的持效性會(huì)更好一些。
在不少區(qū)域,尤其是管理水平較低的區(qū)域,低價(jià)對(duì)農(nóng)民的誘惑力較大,有的農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售旺季門(mén)庭若市的直接原因可能是銷(xiāo)售價(jià)格較低,但是價(jià)格與質(zhì)量是相互矛盾的,如果只是追求低價(jià)忽略了質(zhì)量,生意興隆可能不會(huì)持久,農(nóng)資招商廠家也不會(huì)同意,甚至有麻煩出現(xiàn),同種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格如果顯著低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也有可能傷害到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而引起他們的反擊,到最后形成低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)于追求高價(jià)尤其是高利潤(rùn),不但限制了銷(xiāo)量,也同時(shí)給對(duì)手創(chuàng)造了壓價(jià)機(jī)會(huì)可能會(huì)使自己陷于尷尬被動(dòng)局面甚至影響在農(nóng)民中的口碑。
不同農(nóng)資加盟零售商所處的地理位置、作物種植結(jié)構(gòu)及其管理水平等不相同,自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不會(huì)相同。但殊途同歸,只有在因地制宜審時(shí)度勢(shì)在揚(yáng)長(zhǎng)避短的同時(shí),把握好價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),尤其是技術(shù)服務(wù)這幾者之間的相互平衡,才能在將來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)無(wú)論怎樣變化,也不會(huì)犯愁。
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