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    農(nóng)資經(jīng)銷商是要做強還是要被淘汰？如金土地流轉(zhuǎn)在不斷的加劇，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的渠道下沉等方面因素，農(nóng)資經(jīng)銷商一方面面臨著挑戰(zhàn)，另一方面又要面臨機遇，是生存還是毀滅都取決于變革期的新經(jīng)營模式，好的模式不但可以讓你很好的生存下來，還可以幫助你做強做大，成就大未來。
    農(nóng)資經(jīng)銷商的生存環(huán)境越來越困難，說是變革下的暗流涌動，其實早已是橫流沖擊。從農(nóng)資批發(fā)市場本身來說，當前農(nóng)資代理存在一個網(wǎng)點過剩的情況，競爭白熱化，農(nóng)資批發(fā)市場混亂，農(nóng)資代理手里的商品過分同質(zhì)化，也不斷加大商品推動的難度，農(nóng)資批發(fā)市場的整合是原本就是千軍萬馬的農(nóng)資代理極力拼殺的競爭態(tài)勢更加嚴峻。
    從渠道方面來看，傳統(tǒng)渠道下沉農(nóng)資代理商受到上游生產(chǎn)廠家和下游終端零售商的雙面夾擊。一個縣級農(nóng)資代理講述自己的經(jīng)營農(nóng)資艱難處境后要轉(zhuǎn)型合作社，這位農(nóng)資人說上游廠商為了把商品壓給縣一級中間商時常以先交預付款的形式進行優(yōu)惠活動，以異性次現(xiàn)款提貨的多少實行不同的價位，很多生產(chǎn)廠家都會讓農(nóng)資代理一次性的大批進貨，兩年三年甚至更久也賣不完，而下游終端零售商則是無限給你壓價，同類同規(guī)格的商品往往要求你一低再低，假設(shè)你每一瓶比其他人高一點點，那就可能導致不接你的貨，如果縣級農(nóng)資上搞活動搞促銷，到季節(jié)結(jié)束時還會把沒有銷售完的商品一并退還與你。就是類似此類的事情屢屢發(fā)生，把農(nóng)資代理“折磨”的心神俱疲，不得不考慮轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在在農(nóng)資行業(yè)里有了新的渠道方式，農(nóng)資電商的興起使農(nóng)村信息化普及的持續(xù)提高，農(nóng)資招商企業(yè)及農(nóng)資代理也開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。另一方面互聯(lián)網(wǎng)獲獎重構(gòu)農(nóng)業(yè)生態(tài)價值鏈，實現(xiàn)了訂單模式的農(nóng)業(yè)，大有打破農(nóng)業(yè)蛛網(wǎng)困境的希望。通過匯總消費需要來推動附加值的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，進而提高了對低毒農(nóng)藥和新型復合肥的真正需求量。