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    網(wǎng)絡時代的到來，使得網(wǎng)絡農資加盟營銷成為了新時代的主要產(chǎn)物，農資龍科技網(wǎng)絡銷售也悄然誕生，對于很多的農資加盟經(jīng)銷商來說都抱著觀望的態(tài)度，也有的隨勢而進搶占先機，兩班人馬據(jù)理力爭。
    首屈一指：萬變不離其宗
　　無論將來的農業(yè)生產(chǎn)的組織形式如何轉變，農資加盟經(jīng)銷商這個群體都不會消失，作為一種社會上的分工，做產(chǎn)品、做服務或者兩者兼而有之。換言之，隨著規(guī)模農業(yè)的有序興起，可以預見，部分傳統(tǒng)農資代理經(jīng)銷商將向服務商轉型，而另一些農資代理經(jīng)銷商將繼續(xù)充當農資產(chǎn)品流通商的角色。
　　化肥產(chǎn)品的運輸、倉儲、分銷同樣是需要專業(yè)的企業(yè)來運作，這一點是一般的農業(yè)技術服務商難以取代的。因此，從產(chǎn)業(yè)鏈上而言，未來的農資加盟經(jīng)銷商不僅不會對農資招商的營銷、服務大包大攬，而是恰恰相反，流通商將會更加的專業(yè)，服務和流通的分工將更加細致。當然，由于科技進步，農資招商業(yè)分銷的形式和業(yè)態(tài)有可能發(fā)生演變，比如目前正在興起的電子商務就值得我們去關注。
    基于此，農資招商行業(yè)的轉型路徑其實并不限于做服務一途，通過精耕網(wǎng)絡和品牌化的運作，提高流通效率和服務的質量，做專業(yè)的農資加盟行業(yè)未嘗不是選擇。
    第二：經(jīng)銷商開始隨勢而動
　　就產(chǎn)業(yè)鏈而言，農資代理行業(yè)是連接工業(yè)和農業(yè)之間的一條渠道，農業(yè)生產(chǎn)方式轉變了，農資代理行業(yè)的角色定位也必須進行調整。如果說一家一戶的農業(yè)生產(chǎn)模式對應的是數(shù)量龐大、遍及村鄉(xiāng)的農資代理經(jīng)銷商，那么規(guī)模農業(yè)所對應的就是以提供產(chǎn)品、技術、管理等為內容的綜合服務商。
　　基于耕地的日趨集中和農村勞動力的不斷的轉移，農業(yè)生產(chǎn)主體的數(shù)量未來將會大幅減少。對農資加盟業(yè)而言，這也就意味著服務的對象萎縮。因此可以預見，未來一段時期內，一些不適應新形勢和缺乏新思路的經(jīng)銷商將會退出農資加盟流通的舞臺。
　　新的農業(yè)生產(chǎn)形勢又在蘊育新發(fā)展的機遇。在這其中，農資加盟社會化服務組織尤為引人矚目。以水稻為例，社會化服務可涵蓋從開始的育秧到機耕、機插、機防、機收全過程，對農資招商行業(yè)而言，如果建立類似的服務組織，不僅能夠將產(chǎn)品銷售植入其中，還能通過服務獲得增值效益。