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    我國(guó)營(yíng)銷發(fā)展20多年以來，通過最初的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)的洗禮，到21世紀(jì)的品牌戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)細(xì)分越來越發(fā)達(dá)，原來的游戲規(guī)則已經(jīng)被打破，產(chǎn)品技術(shù)的壁壘也被外來品牌所霸占。真正的到了縣鄉(xiāng)三、四級(jí)市場(chǎng)，農(nóng)資代理商和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也僅僅是產(chǎn)品是否能夠真正地給用戶帶來實(shí)際的利益和體驗(yàn)�；�于此，他們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)往往是產(chǎn)品的品牌。而農(nóng)資代理商所談?wù)摰钠放撇皇怯凶约旱姆��?wù)而衍生出來的，而是認(rèn)為是靠所代理的廠家產(chǎn)品或者自己訂做的產(chǎn)品來獲得的。那么，縣鄉(xiāng)農(nóng)資代理商該如何去走由自己服務(wù)衍生出來的品牌之路？打造自己的區(qū)域之王呢？
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)村農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)不再是單純的真正意義上的農(nóng)村，而是應(yīng)包括縣、鄉(xiāng)在內(nèi)的大農(nóng)村市場(chǎng)，也就是通常所說的三、四級(jí)市場(chǎng)概念。這個(gè)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)帶有明顯的我國(guó)特色，也不同于常見的一、二級(jí)市場(chǎng)的操作，只有真正的認(rèn)識(shí)到大農(nóng)村市場(chǎng)的特性，我們才可以更好的去進(jìn)行我們的品牌服務(wù)之路。
    1、農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)潛力巨大但啟動(dòng)緩慢。依據(jù)我國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的調(diào)查預(yù)測(cè)，我國(guó)縣鄉(xiāng)以下農(nóng)村農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)總額僅占我國(guó)的26%。我國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)是城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的31.9%。這在我們農(nóng)村居民占我國(guó)總?cè)丝?0%以上、擁有9億消費(fèi)人口組成的2億多個(gè)家庭的農(nóng)村是不可想象的。由此可以看出，我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，前景廣闊。只是因?yàn)楸姸嗟脑�因，市�?chǎng)雖然潛力巨大但是啟動(dòng)緩慢。
    2、市場(chǎng)分散性很強(qiáng)。這個(gè)分散主要是指地域上的分散；購(gòu)買力的分散。這個(gè)購(gòu)買力的重點(diǎn)體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買和使用上面。但是在這個(gè)購(gòu)買層面，眾多的農(nóng)資加盟商的關(guān)注點(diǎn)往往局限于產(chǎn)品本身，利用自己的人脈關(guān)系等去做生意，腦子里面還沒有真正樹立服務(wù)觀念，更沒有品牌服務(wù)的思路。誰先行，誰先贏。
    3、差異主要表現(xiàn)在農(nóng)民地區(qū)間購(gòu)買力、消費(fèi)力及不同群體之間的購(gòu)買差異。這個(gè)差異客觀存在，農(nóng)資加盟商需要正確認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)。不能僅僅把自己的目光關(guān)注于自己的成熟群體，更多的是要把自己的成熟經(jīng)驗(yàn)用品牌服務(wù)的觀念去梳理和復(fù)制，以便達(dá)到更大的市場(chǎng)覆蓋。