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    然而農(nóng)資招商市場(chǎng)終究會(huì)快速變化的，當(dāng)行業(yè)開(kāi)始洗牌，隨著一批小企業(yè)的流失和一批真正實(shí)力派企業(yè)的崛起，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始明白，要在農(nóng)資加盟終端有真正的話(huà)語(yǔ)權(quán)才是實(shí)力的證明。何曾幾時(shí)，當(dāng)很多產(chǎn)假高舉著取代中心下沉的大旗下鄉(xiāng)，當(dāng)不斷有廠家、農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商、技術(shù)代表走向田間地頭的時(shí)候，處于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的最末端的零售商，突然變的炙手可熱起來(lái)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商都認(rèn)為，誰(shuí)擁有更多的終端，誰(shuí)就占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，誰(shuí)就是龍頭。農(nóng)資加盟終端零售也漸漸的在談判過(guò)程中占據(jù)主要的地位。

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，越來(lái)越多的農(nóng)資有文化的人加入到農(nóng)資零售這個(gè)領(lǐng)域，這些新的零售商，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)的理念、思想觀念上都要比傳統(tǒng)的零售商要厲害的多。農(nóng)資招商企業(yè)零售連鎖渠道發(fā)展的比較迅猛，而且未來(lái)很有可能成為農(nóng)資代理產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要方式，他們有統(tǒng)一的管理，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，擁有雄厚的資金，和科學(xué)的店面管理系統(tǒng)的售后服務(wù)，將成為傳統(tǒng)零售商最大的敵人。

   傳統(tǒng)的理念不適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)需要。好廠家和好的產(chǎn)品現(xiàn)在幾乎全部都被壟斷在批發(fā)商手中，農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商為了拿到好的產(chǎn)品好的廠家代理權(quán)，都付出了很大的努力，可是現(xiàn)在的零售商基本還是等著自己的經(jīng)銷(xiāo)商送上門(mén)就賣(mài)什么，沒(méi)有選擇現(xiàn)在好多產(chǎn)假和產(chǎn)品成為了稀缺的資源，這些稀缺的資源被別人搶先占領(lǐng)，機(jī)會(huì)也就沒(méi)有了。

    大型基地農(nóng)場(chǎng)或者公司加農(nóng)戶(hù)模式的發(fā)展沖擊傳統(tǒng)農(nóng)資加盟零售市場(chǎng)。慢慢的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)商業(yè)化的發(fā)展，土地的經(jīng)營(yíng)主體將分散經(jīng)營(yíng)，土地流轉(zhuǎn)將會(huì)是今后一段時(shí)間農(nóng)村的工作重點(diǎn)，這樣結(jié)果會(huì)形成很多的種植大戶(hù)。傳統(tǒng)零售商習(xí)以為常的竄貨亂價(jià)使批發(fā)商，和生產(chǎn)廠家關(guān)系比較緊張。這樣的零售商會(huì)在未來(lái)慢慢的被經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)資招商廠家淘汰。