企業(yè)爭取到省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等待等,但實際上企業(yè)只是空有規(guī)模,產(chǎn)品銷售寥寥無幾。我們不否認(rèn)企業(yè)與政府保持良好公關(guān)關(guān)系,為農(nóng)資招商企業(yè)爭取到更多有利資源的做法,但經(jīng)營企業(yè)是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,不能把短期內(nèi)政策補(bǔ)貼當(dāng)成企業(yè)利潤來源。">
農(nóng)資業(yè)是*重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè),*對農(nóng)資企業(yè)有著一定的政策支持方面的傾斜,這也是吸引了眾多投資者加大了對農(nóng)業(yè)行業(yè)的投資力度。這樣導(dǎo)致眾多農(nóng)資招商企業(yè)將爭取農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼放在首位,甚至等同于企業(yè)品牌建設(shè)。經(jīng)銷商在跟幾位農(nóng)資招商企業(yè)家在做交流的時候,有一位企業(yè)家很自豪的說他這幾年在品牌建設(shè)方面取得的成績,從市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)爭取到省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,但實際上企業(yè)只是空有規(guī)模,產(chǎn)品銷售寥寥無幾。我們不否認(rèn)企業(yè)與*保持良好公關(guān)關(guān)系,為農(nóng)資招商企業(yè)爭取到更多有利資源的做法,但經(jīng)營企業(yè)是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,不能把短期內(nèi)政策補(bǔ)貼當(dāng)成企業(yè)利潤來源。
農(nóng)資加盟終端基于產(chǎn)品建立品牌,不是立足消費(fèi)者需求建立品牌。企業(yè)不能只是基于產(chǎn)品建立品牌,而應(yīng)該基于農(nóng)資加盟終端消費(fèi)需求建立品牌。當(dāng)我們跟企業(yè)灌輸這樣品牌發(fā)展理念的時候,記很多企業(yè)引導(dǎo)人總是覺得疑惑,認(rèn)為這句話有矛盾,他們理解的是,農(nóng)資加盟終端店做品牌就是為了銷售產(chǎn)品,將產(chǎn)品的賣點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者就可以了。
目前的農(nóng)資代理市場競爭下,品牌建設(shè)對于企業(yè)來說不再是可有可無的戰(zhàn)術(shù)問題,而是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略問題。其實品牌建設(shè),不管大企業(yè),還是小企業(yè)品牌基礎(chǔ)工作建設(shè)是不能落下的,否則不會有強(qiáng)勢品牌。只有企業(yè)樹立品牌意識,才能實現(xiàn)在發(fā)展過程中得到積累和資產(chǎn)的積累,而眾多企業(yè)不能從品牌的角度去思考,企業(yè)農(nóng)資代理品牌及產(chǎn)品定位模糊、產(chǎn)品構(gòu)建凌亂、形象不清晰等等,在農(nóng)資代理市場競爭者難以找到核心目標(biāo)群體,消費(fèi)者也難以對自己的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
品牌建設(shè)在于標(biāo),而不是立于本,在現(xiàn)實中農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營的過程中,有相當(dāng)部分企業(yè)具有品牌建設(shè)的意識,并且在品牌建設(shè)過程中也沒少花錢,但是產(chǎn)品銷售還是不理想。通過農(nóng)資經(jīng)銷商多年診斷經(jīng)驗來看,企業(yè)品牌建設(shè)知識在于治標(biāo),而不能治本。這歸咎于兩個方面,一是企業(yè)的品牌建設(shè)部門缺乏品牌建設(shè)的專業(yè)能力,二是一些品牌策劃公司缺乏對行業(yè)或者產(chǎn)品的研究深度。
品牌建設(shè)是農(nóng)業(yè)企業(yè)最弱的一個環(huán)節(jié),這和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著相當(dāng)大的關(guān)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是從傳統(tǒng)的農(nóng)耕慢慢的向現(xiàn)代市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來的。農(nóng)資經(jīng)濟(jì)即將迎來了好的發(fā)展前景,由此將會誕生一批知名品牌慢慢的引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向發(fā)展。
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