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    農(nóng)資代理商到底需要什么？是產(chǎn)品？政策？還是推廣？
    對于企業(yè)發(fā)布的農(nóng)資加盟項目，勢必會吸引來一些農(nóng)資代理商，那么企業(yè)能否無限制的滿足代理商的要求？不能！既然不能，那勢必就會產(chǎn)生矛盾！那么如何解決這些矛盾？就又要回到了農(nóng)資代理商到底缺什么的問題中來！不論是通過電視廣告、電臺廣告、還是通過農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的電商平臺，然既然農(nóng)資代理商能夠找上門來，那就說明他們是有需要的。
    我認(rèn)為農(nóng)資代理商需要“核心競爭力”！核心競爭力，說起來很簡單，做起來卻很困難。換句話說就是，在區(qū)域范圍內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展的盈利能力。
    大家要明白，核心競爭力是產(chǎn)品替代不了，因為新品層出不窮；核心競爭力也不是服務(wù)可以頂替的，因為每個市場每個階段每個客戶的需求都不一樣；核心競爭力也不是政策可以彌補(bǔ)的，比如可以降低農(nóng)資加盟項目的投入成本，可以降到賠錢但是不能一直賠錢。那么核心競爭力究竟是什么呢？
    經(jīng)過多方查找和在農(nóng)資招商網(wǎng)上的落實，我總結(jié)出，就目前的農(nóng)資行業(yè)來說，企業(yè)需要慢慢形成核心建設(shè)力。
    一是產(chǎn)品實力，一款產(chǎn)品的質(zhì)量和效果，是穩(wěn)定客戶資源的牽引力，能讓農(nóng)資代理商們賣著放心，就是企業(yè)實力的體現(xiàn)。
    二是營銷火力，當(dāng)今時代，人們都追求個性，所以應(yīng)對不同的客戶要分層管理，不同能力層次、性格類型、性別特性等，協(xié)調(diào)服務(wù)不同的客戶，這樣企業(yè)的農(nóng)資加盟項目才能得到更多人的青睞，還能降低退貨率；
    三是品牌影響力，幫助農(nóng)資代理商或是銷量大的終端農(nóng)資加盟店，進(jìn)行包裝、宣傳、推廣、提供解決方案，形成自身特點，帶動區(qū)域發(fā)展。
    了解了核心競爭力，那么企業(yè)就應(yīng)該想著如何形成和提高核心競爭了，在同質(zhì)化如此嚴(yán)重的現(xiàn)在，不論和客戶談些什么，都會很快被模仿。
    我們需要切實的幫助到客戶，企業(yè)要幫助客戶了解和分析當(dāng)?shù)厥袌�、氣候的變化、病害發(fā)生的趨勢并根據(jù)你對整體市場、行業(yè)的了解，指出適合當(dāng)?shù)亻L期發(fā)展的農(nóng)資加盟項目。讓客戶形成一個長期的期待，讓其依賴與你，在資源日益緊張的年代，我們一定要牢牢抓住現(xiàn)有客戶，然后在通過各種渠道，包括農(nóng)資招商網(wǎng)這樣的電商平臺去開發(fā)新客戶。