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我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在逐漸發(fā)生變化,過(guò)去農(nóng)資鏈條之間的關(guān)系,是交易關(guān)系,主要是產(chǎn)品、價(jià)格等因素對(duì)農(nóng)資交易產(chǎn)生影響。現(xiàn)在農(nóng)資營(yíng)銷,主要是服務(wù)關(guān)系。也因此,過(guò)去的廠商關(guān)系,總體上是廠家占據(jù)主導(dǎo),因?yàn)檗r(nóng)民認(rèn)品牌。有些農(nóng)資加盟店,有些農(nóng)資可能并不賺錢,但店家還是要賣,因?yàn)檗r(nóng)戶認(rèn)品牌,店家只有賣這個(gè)品牌,才能吸引到更多消費(fèi)者。而現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大大小小的農(nóng)資企業(yè)都開(kāi)始利用農(nóng)資招商網(wǎng)站進(jìn)行招商,代理商的選擇增多,廠家與商家的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了反轉(zhuǎn)。農(nóng)資代理商、加盟商也可以建立自己的服務(wù)商品牌,有時(shí)候農(nóng)戶對(duì)服務(wù)商品牌的認(rèn)可度甚至要大于廠家品牌。
過(guò)去的交易關(guān)系是不穩(wěn)定的,影響因素很多,消費(fèi)者隨時(shí)都可能換一個(gè)店家。而服務(wù)關(guān)系是黏性的,只要不出現(xiàn)大問(wèn)題,一般都是可以長(zhǎng)期合作的。過(guò)去廠家可能會(huì)通過(guò)品牌溢價(jià),但是現(xiàn)在已經(jīng)很難,農(nóng)資代理商在選擇產(chǎn)品時(shí),更多的只需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量,而不需要考慮廠家品牌的因素,因?yàn)榇砩讨恍枰軌驗(yàn)檗r(nóng)資加盟商提供綜合服務(wù),能夠滿足加盟商需求,就能得到加盟商的認(rèn)可。通過(guò)服務(wù),代理商已經(jīng)能夠用自身建立起自己的品牌,這樣代理商在廠家那里也會(huì)有更多的話語(yǔ)權(quán)。
現(xiàn)在的農(nóng)資廠家,有很多都是農(nóng)藥、種子、化肥等是分離的,但是很多農(nóng)資加盟商都需要對(duì)農(nóng)戶提供綜合性服務(wù),所以代理商若能夠?yàn)榧用松烫峁┚C合服務(wù)就掌握了主動(dòng)權(quán),F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各大農(nóng)資招商網(wǎng)站的出現(xiàn),廠家利用網(wǎng)站進(jìn)行招商,與代理商的溝通交流更加方便,代理商在選擇產(chǎn)品時(shí),也要從廠家那里了解產(chǎn)品的信息、特點(diǎn),提升自己的專業(yè)水平,同時(shí)也要盡可能完善自己的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而更好地為加盟商提供服務(wù)。

傳統(tǒng)的農(nóng)資廠商的關(guān)系是廠家到農(nóng)資代理商再到加盟店。而現(xiàn)在他們應(yīng)該轉(zhuǎn)變身份,變?yōu)檗r(nóng)資服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)資服務(wù)主體、農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。作為代理商而言,應(yīng)該充分利用各大農(nóng)資招商網(wǎng)站了解農(nóng)資產(chǎn)品信息、使用技巧,同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的分析了解農(nóng)資市場(chǎng)需求,在網(wǎng)站上及時(shí)備貨,才能為加盟商提供更好的服務(wù),做好營(yíng)銷。
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