首先對(duì)于農(nóng)資代理商而言，一定要清楚的了解自己的重點(diǎn)市場(chǎng)在哪里，自己的潛在客戶有那些，而自己又可以和哪些線下農(nóng)資加盟店鋪之間合作，這些都是應(yīng)該在起初就確定好的，確定好對(duì)象，一定要抓好重點(diǎn)對(duì)象，集中精力。要將現(xiàn)有資源做到最優(yōu)質(zhì)的分配。對(duì)于農(nóng)資招商廠家而言，則可以在每個(gè)區(qū)域之內(nèi)找出幾個(gè)值得重點(diǎn)培養(yǎng)的代理商，為之提供更精準(zhǔn)更專業(yè)的服務(wù)，將中心主要放在這些重點(diǎn)代理商上，再讓這些重點(diǎn)代理商帶動(dòng)其周圍的小代理商，共同進(jìn)步。
還有就是對(duì)于農(nóng)資代理商而言，也可以結(jié)合自身及環(huán)境等各方面因素來制定適合自己的促銷方案，以此來打動(dòng)自身產(chǎn)品的銷售量，尤其是利用好種植戶身邊能看到的東西進(jìn)行宣傳是最有說服力的，因?yàn)楝F(xiàn)如今隨著農(nóng)資招商廠家越來越多，產(chǎn)品也是越來越豐富，種植戶也日漸成熟，過去風(fēng)靡的抽獎(jiǎng)，贈(zèng)送等活動(dòng)已經(jīng)慢慢被市場(chǎng)所淘汰了，不再符合當(dāng)下潮流，再做這樣的活動(dòng)已然沒有了意義，之前火的方法放在現(xiàn)下未必還能火，因?yàn)槭袌?chǎng)在變，無論是對(duì)于代理商還是農(nóng)資加盟商而言，一定要做到與之不同。
對(duì)于農(nóng)資招商廠家而言，有的廠家的產(chǎn)品在市場(chǎng)上屹立一二十年不倒，在行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這是為什么？因?yàn)槿思沂昴ヒ粍�，而你卻只顧考慮眼前的利益。當(dāng)前不少廠家都認(rèn)為自己的商品銷售完了就沒事了，不去考慮下一步。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，僅為當(dāng)前的利益做短暫的促銷，還是不做的好。如果做不到十年八年的，也可以做兩三年的，為自己的未來做鋪墊，決不能只顧當(dāng)前的利益。
最后就是希望農(nóng)資代理商也好好規(guī)劃一下自己的市場(chǎng)，動(dòng)用自己身邊的資源幫助自己盡可能多的掌握出色的農(nóng)資加盟終端店鋪，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，誰做好了促銷，掌握了消費(fèi)者，誰才能笑到最后。
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